收購渡鴉、xPerception，投資蔚來汽車 ，百度的下一個(gè)目標(biāo)會(huì)是誰？

收購渡鴉，講的是中國版Echo的故事；收購xPerception，看重的是AR、機(jī)器人等下一代平臺(tái)；投資蔚來汽車，在意的是車聯(lián)網(wǎng)和自動(dòng)駕駛的前景。

這些，都是百度圍繞未來展開的布局。但對(duì)于一家講求內(nèi)容分發(fā)、人工智能的公司來說，這些布局受限于技術(shù)實(shí)現(xiàn)的周期，短期內(nèi)并不會(huì)落地，百度還需要現(xiàn)階段能夠來支撐業(yè)務(wù)與服務(wù)的入口。

毫無疑問，智能手機(jī)仍是現(xiàn)階段最大的入口，恰恰也是的百度最大的缺口。

錯(cuò)過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的先機(jī)，即使收購91，百度也沒能拿到一張船票。相比于手握微信的騰訊、手握淘寶、支付寶的阿里，百度甚至沒有一款真正拿得出手的移動(dòng)端應(yīng)用。這種焦慮，曾使得百度一擲19億美元收購91，憂心忡忡戰(zhàn)略投資100+推廣百度云OS，低姿態(tài)考慮重金投資聯(lián)想子公司神奇工場(chǎng)，甚至花費(fèi)大量人力物力財(cái)力打了一場(chǎng)O2O之戰(zhàn)。但最終并未取得預(yù)期的勝利。

當(dāng)前，隨著人工智能技術(shù)日益成熟，技術(shù)見長的百度開始受到更多關(guān)注。度秘、無人車這些“黑科技”的背后，都是百度技術(shù)實(shí)力的支撐。但歷史上，從來沒有哪家公司只單純依靠技術(shù)就能成為C端平臺(tái)級(jí)的入口，成功多是基于“實(shí)體”產(chǎn)品——硬件產(chǎn)品或者軟件服務(wù)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開始，隨著軟件流量?jī)r(jià)格不斷提升，硬件最后反而是成了最為安全可靠且性價(jià)比最高的入口，價(jià)值不斷凸顯。

當(dāng)前AI技術(shù)還不成熟，包括百度在內(nèi)的廠商們還處于收集數(shù)據(jù)的階段，這意味著必須能夠找到一個(gè)載體承擔(dān)收集用戶的任務(wù)。短期內(nèi)，這一載體必然還是基于智能手機(jī)，或是手機(jī)本身，或是基于手機(jī)的超級(jí)APP。遺憾的是，百度目前并沒有裝機(jī)量大、活躍度高、卸載率低的應(yīng)用。留給百度的選擇或許只有收購。

戰(zhàn)略投資或者收購一個(gè)超級(jí)APP ？ 目前的超級(jí)APP基本都來自于百度的競(jìng)品，基本上很難給百度這個(gè)機(jī)會(huì)。即使達(dá)成，未來百度也未必能有主動(dòng)權(quán)、話語權(quán)和安全感。

因此，大膽推斷，留給百度的選擇或許就只有一個(gè)了——投資或者收購一家手機(jī)廠商，獲得手機(jī)用戶數(shù)據(jù)的最佳入口。

那么問題來了，最有可能的合作伙伴會(huì)是誰？

以百度目前的影響力，百度或許很難拉攏到一線手機(jī)廠商。目前，市值約600億美元的百度，已經(jīng)在一定程度上被騰訊、阿里超越。在AI的戰(zhàn)場(chǎng)上，雖然技術(shù)有優(yōu)勢(shì)，但是考慮到真實(shí)用戶數(shù)據(jù)的規(guī)模、云端布局，在未來占據(jù)上優(yōu)勢(shì)也十分不明顯。或許在發(fā)展勢(shì)頭迅猛的華為、OPPO、VIVO、小米等廠商評(píng)估來看，百度并不是一個(gè)好的合作伙伴。

市場(chǎng)研究公司賽諾（Sino）曾發(fā)布過一份2016年上半年中國智能手機(jī)Top20品牌銷量報(bào)告，當(dāng)時(shí)的數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)時(shí)國內(nèi)銷量排名前20的手機(jī)廠商分別是：華為、OPPO、APPLE、vivo、小米、三星、魅族、金立、樂視、酷派、聯(lián)想、聯(lián)想lephone、小辣椒、360、中興。

以百度目前的影響力，百度或許很難拉攏到一線手機(jī)廠商。APPLE、三星自必說，華為、OPPO、vivo、小米也未必會(huì)看中與百度的合作。目前，市值約600億美元的百度，已經(jīng)在一定程度上被騰訊、阿里超越。在AI的戰(zhàn)場(chǎng)上，雖然技術(shù)有優(yōu)勢(shì)，但是考慮到真實(shí)用戶數(shù)據(jù)的規(guī)模、云端布局，在未來占據(jù)上優(yōu)勢(shì)也十分不明顯?；蛟S在發(fā)展勢(shì)頭迅猛的華為、OPPO、VIVO、小米等廠商評(píng)估來看，百度并不是一個(gè)好的合作伙伴。

從上圖來看，2016年上半年銷量在千萬左右的國內(nèi)手機(jī)廠商只有華為、OPPO、VIVO、小米、魅族、金立、聯(lián)想（含Lephone）、樂視（含酷派）。但魅族、酷派、小辣椒這些廠商均已站隊(duì)，基本上也不會(huì)成為百度的合作伙伴。早在2015年，魅族就同阿里巴巴聯(lián)合宣布，獲得阿里巴巴集團(tuán)5.9億美元投資。2016年樂視收購酷派的消息基本已經(jīng)坐實(shí)。金立、小辣椒雖然與阿里并沒有資本上的關(guān)系，但過去兩家也有不少的合作。這幾家基本上不可能有和百度合作的可能。

留給百度的選項(xiàng)并不多了。

半年銷量能過千萬左右的廠商似乎只剩下了聯(lián)想一家。對(duì)于目前也在困境中的聯(lián)想來說，百度應(yīng)該算是一個(gè)可以接受的合作伙伴。但雙方是否有合作的意愿還是一個(gè)未知數(shù)。在未來布局方面，過去兩年，聯(lián)想的重點(diǎn)基本都放在了AR方向，與百度在一些方面卻有合作的可行性。不過，另一個(gè)可能需要考慮的是，聯(lián)想的手機(jī)出貨量大量都在海外，而百度的戰(zhàn)略重點(diǎn)基本還是會(huì)在本土。

排名后幾位的廠商中，360、中興、CMCC因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)或者體量的關(guān)系，與百度合作的可能性也不大。海信 、TCL和騰訊關(guān)系密切，除卻兩家的用戶與百度是否契合，是否能有合作的機(jī)會(huì)還很難說。Koobee、KOPO兩家手機(jī)廠商的知名度、出貨量有限，百度應(yīng)該也很難看上與兩家的合作。

選項(xiàng)或許會(huì)是在“其他”中。

國內(nèi)有知名度的手機(jī)廠商中，位于“其他”這一欄的，還有錘子和HTC兩家。兩家手機(jī)廠商在大陸地區(qū)的出貨量都不高，也都處于相對(duì)困難期，但都是屬于品牌廠商，且有一定的口碑、知名度、用戶群體。當(dāng)年，阿里從“其他”中挑出了魅族，后者在一年多的時(shí)間里一躍成為排名前十的手機(jī)廠商。若百度投入資源，這一幕很有可能重演。

不過，錘子早已站隊(duì)阿里，并且有包括樂視、小米在內(nèi)的手機(jī)廠商競(jìng)投；HTC是臺(tái)資企業(yè)，是否能最終達(dá)成資本上的合作，是否需要政策的支持，也是未知數(shù)。

不過，對(duì)“缺少用戶數(shù)據(jù)”的百度來說，這道題似乎已經(jīng)成了必選題。那么，百度會(huì)怎么選呢？

『本文圖片來自：Yestone 邑石網(wǎng)正版圖庫』

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