來源:極客汽車
還記得多氟多嗎?這家上市公司在 2015 年 8 月收購了河北紅星汽車,獲得造車資質(zhì), 一時間,多氟多造車新聞甚囂塵上。當時我們也在第一時間進行了報道,我們看來,多氟多造車和比亞迪的套路有點類似:
但是接下來,關(guān)于多氟多造車這事,好像又忽然沒有了下文,他們也幾乎從未和媒體主動提起造車進展。為了滿足好奇心,我去了趟河北紅星汽車總部所在地邢臺,見到了紅星汽車總經(jīng)理陳士毅,聊了聊多氟多造車計劃的昨天、今天和明天。
不了解多氟多的同學,先來惡補一段知識:
多氟多是一家化工企業(yè),成立于 1999 年。在 2009 年,多氟多的無水氟化鋁和無水氟化氫的產(chǎn)銷量全球第一。2010 年,多氟多在深交所上市,六磷酸鋰規(guī)模化生產(chǎn)線投產(chǎn),同時設立新能源科技公司,進軍動力鋰電池領(lǐng)域。2012 年 2000 噸六氟磷酸鋰生產(chǎn)線投產(chǎn),產(chǎn)能全國第一。
特別需要提出的是,六氟磷酸鋰是鋰電池電解液的重要成分,業(yè)內(nèi)人士稱之為電解質(zhì),成本占電解液的 70%。在多氟多崛起之前,六氟磷酸鋰幾乎被國外公司壟斷,價格奇高。多氟多的六氟磷酸鋰產(chǎn)品研發(fā)成功后,國際上六氟磷酸鋰價格幾乎被「腰斬」。
現(xiàn)在,即使是國內(nèi)最大的兩家電池生產(chǎn)企業(yè) B 公司和 C 公司,也要從多氟多采購六氟磷酸鋰。韓國領(lǐng)先的電池企業(yè) L 公司和 S 公司,以及日本某些巨頭電池公司也是多氟多的客戶。對了,多氟多也是特斯拉的間接供應商。
2016 年,多氟多生產(chǎn)的六氟磷酸鋰以四分之一的份額,產(chǎn)銷量全球第一。也就是說,全球每四塊鋰電池中就有一塊電池的電解質(zhì)是由多氟多制造的。
收購紅星之后,多氟多招募了不少人才,開始研發(fā)汽車產(chǎn)品,但是正好碰上了 2016 年國家在新能源汽車政策上的多項大調(diào)整,產(chǎn)品開發(fā)思路和生產(chǎn)計劃不得不進行多次的調(diào)整,這讓多氟多感受到了造車的難度。
2016 年下半年,陳士毅加入多氟多,并擔任多氟多新能源汽車事業(yè)部總經(jīng)理,兼紅星汽車總經(jīng)理。陳士毅曾是江鈴福特負責福特品牌和江鈴自主品牌的整車開發(fā)負責人。后來 2013 年被北汽福田挖到了北京,擔任福田汽車集團主管研發(fā)的集團副總裁。
多氟多新能源汽車事業(yè)部總經(jīng)理、紅星汽車總經(jīng)理 陳士毅
陳士毅擔任紅星汽車總經(jīng)理后,開始以更高的標準,更快的速度從各大車企大規(guī)模挖人,團隊正在迅速的擴大中,新招募的團隊主要來自福特、現(xiàn)代、沃爾沃、北汽和吉利等等,這可以說是多氟多造車的第二階段。
在紅星汽車的試制車間里,我們見到了紅星汽車正在開發(fā)的一款新車(此處禁止拍照)。這輛車是一款小型電動 SUV,配備了液晶儀表和中控大屏的主流科技配置,內(nèi)飾風格較年輕。
據(jù)介紹,這款車的開發(fā)從 2016 年初就開始了,現(xiàn)在已經(jīng)進入試驗階段。根據(jù)我個人判斷,從產(chǎn)品的設計、質(zhì)感來看,這是一輛走時尚和高性價比路線的電動 SUV,這樣的產(chǎn)品形態(tài),讓我想起了奇瑞小螞蟻和北汽新能源 EC180。
另外,在試制車間里,我們還看到了兩款純電動物流車,車型分別是面包車和輕卡,今年下半年上市。
上圖中可以隱約看到整裝待發(fā)的物流車
物流車裝載電池容量遠大于乘用車,這可以讓多氟多充分發(fā)揮動力電池技術(shù)和成本優(yōu)勢,提高競爭力。
為了生產(chǎn)新車,紅星正在著手進行現(xiàn)有廠區(qū)生產(chǎn)線的升級改造,引進自動化生產(chǎn)設備。另外在邢臺,紅星汽車正在新建一個新能源汽車產(chǎn)業(yè)園,距離紅星汽車現(xiàn)有工廠 20 分鐘車程。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi),先期建設的產(chǎn)能 1.5GWh 的電池車間已經(jīng)封頂,預計明年年初投產(chǎn)。同時用于整車生產(chǎn)的各大車間也已經(jīng)開始了規(guī)劃設計。根據(jù)已公布信息來看,這個工廠規(guī)劃年產(chǎn)能是 10 萬臺車。
邢臺 1.5GWh 電池工廠
為了吸引更多的汽車專業(yè)人才,紅星汽車已經(jīng)在北京、南京、重慶設立研發(fā)中心。同時,他們也啟動了全新未來主力車型平臺的開發(fā),是一款中高端的的純電動乘用車。關(guān)于這款車,紅星汽車方面還不想透露太多細節(jié)。
都是大手筆…
紅星汽車和大多數(shù)新興造車勢力最大的不同,就是背靠 A 股上市公司,有比較充足的資金支持,在沒有融資壓力的前提下,紅星并沒有做過太多企業(yè)宣傳。
陳士毅說,紅星汽車目前的工作重點是擴充團隊、提升實力和研發(fā)產(chǎn)品。
除了資金和資質(zhì),紅星汽車另一個優(yōu)勢則是母公司多氟多的「全產(chǎn)業(yè)鏈布局」。除了多氟多在動力電池上的自產(chǎn)優(yōu)勢以外,目前多氟多集團已經(jīng)在多個領(lǐng)域有所投資布局,包括整車制造、三電系統(tǒng)、智能網(wǎng)聯(lián)、智能出行、汽車電商、自動駕駛等。在這些投資中,多氟多集團主要占據(jù)的是大股東或者二股東的位置,有一定的話語權(quán)。
比如,多氟多集團在南京投資建立了電機和電控生產(chǎn)企業(yè),在重慶投資建立了輕量化電動底盤生產(chǎn)企業(yè),在出行領(lǐng)域投資了華中地區(qū)最大的網(wǎng)約車運營平臺,在物流領(lǐng)域投資了國內(nèi)目前最大的新能源物流車運營企業(yè),除此之外還投資了自動駕駛、車聯(lián)網(wǎng)、汽車電商等國內(nèi)具備強大實力的公司。陳士毅說,多氟多集團的投資邏輯是「只投領(lǐng)域中排名前三的企業(yè)」。
至于多氟多做全產(chǎn)業(yè)鏈布局的邏輯和原則,總體上來說是這樣:不管是多氟多集團控股的企業(yè)還是投資的企業(yè),都是一個開放的產(chǎn)業(yè)鏈,各個板塊之間業(yè)務既相互獨立,又互相協(xié)同。
在多氟多看來,產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)之間應該按市場化的模式運作,既要鼓勵產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)對外合作,參與市場競爭,同時這些公司也得各自具有強大的市場競爭力,做出各個公司的核心競爭力,這樣才能更好的產(chǎn)生內(nèi)部協(xié)同效應。
一方面,多氟多集團通過投資掌握核心技術(shù)的零部件企業(yè),給整車產(chǎn)品帶來了技術(shù)上的優(yōu)勢。另一方面,通過投資經(jīng)銷商、智能出行、物流運營、電商、分時租賃等后市場企業(yè),又可以讓車造出來后,迅速鋪向市場。
多氟多的造車策略,就是借助資本的力量進行資源整合,通過布局全產(chǎn)業(yè)鏈,彌補在產(chǎn)品、技術(shù)和市場方面的不足。這樣的布局和邏輯,挺值得讓人期待的。
在跟陳士毅交流的過程中,他多次提到「創(chuàng)新、高效率、團隊合作、扁平化、快速決策、尊重專業(yè)」這樣的詞匯。這也側(cè)面反映出紅星汽車的團隊理念,如何激發(fā)員工最大潛能和如何讓員工快速成長是陳士毅一直看重的問題。
紅星汽車廠區(qū)充滿時代感的林蔭大道
在紅星汽車的園區(qū)里,廠房雖然是老廠房,但里面正在進行新生產(chǎn)線的調(diào)試,今年下半年就會開始大批量生產(chǎn)。走低調(diào)路線的紅星汽車,會在眾多新造車勢力中突圍嗎?至少現(xiàn)在來看,低調(diào)的多氟多和紅星汽車已經(jīng)是蓄勢待發(fā)了。
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