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日媒:自動(dòng)駕駛將改變?nèi)毡酒嚠a(chǎn)業(yè)格局

來(lái)源:蓋世汽車

發(fā)表于: 2018.08.30
   

自動(dòng)駕駛汽車將改變?nèi)毡揪邆鋬?yōu)勢(shì)的汽車產(chǎn)業(yè)的“金字塔”。新一代汽車的競(jìng)爭(zhēng)源泉是數(shù)據(jù)收集和分析等汽車的“大腦”,擅長(zhǎng)這一領(lǐng)域的美國(guó)IT企業(yè)也將正式涉足。為了在新一代汽車領(lǐng)域也掌握主導(dǎo)權(quán),電裝、愛(ài)信、捷太格特、愛(ài)德克斯等4家豐田旗下公司8月27日宣布成立自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的新公司。豐田等整車企業(yè)也將啟動(dòng)跨越行業(yè)界限的合縱連橫。

日媒:自動(dòng)駕駛將改變?nèi)毡酒嚠a(chǎn)業(yè)格局

豐田集團(tuán)旗下的4家零部件企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)舉行記者會(huì)(27日,名古屋市)

據(jù)美國(guó)波士頓咨詢集團(tuán)預(yù)測(cè),到2035年,汽車行業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)將由2017年的2260億美元擴(kuò)大到3800億美元,增至1.7倍。不過(guò),利潤(rùn)的源泉將發(fā)生變化。

截至2017年,零部件及發(fā)動(dòng)機(jī)汽車的銷售等現(xiàn)有汽車業(yè)務(wù)占到總體利潤(rùn)的99%。據(jù)估算,到2035年這一比例將下滑到60%。該集團(tuán)指出,“拉動(dòng)增長(zhǎng)的是汽車、電動(dòng)汽車和汽車共享服務(wù)3種趨勢(shì)結(jié)合而成的新領(lǐng)域”。

要想掌握新一代汽車的主導(dǎo)權(quán),僅靠現(xiàn)有汽車企業(yè)和技術(shù)是不夠的。尤其是自動(dòng)駕駛汽車,由于靠系統(tǒng)自動(dòng)駕駛,作為汽車“大腦”的技術(shù)左右著競(jìng)爭(zhēng)力。

自動(dòng)駕駛從系統(tǒng)掌握周圍情況的“認(rèn)知”開(kāi)始,先是“判斷”車輛應(yīng)如何行駛,然后反復(fù)地“操作”油門、剎車和方向盤。為了掌握周圍的情況,實(shí)現(xiàn)安全駕駛,除了高精度的傳感器和地圖數(shù)據(jù)之外,數(shù)據(jù)分析技術(shù)也非常關(guān)鍵,包括可以隨時(shí)應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的學(xué)習(xí)能力等。

此外,為隨時(shí)掌握最新情況而與外部進(jìn)行通信的技術(shù)也很重要。這一領(lǐng)域的跨行業(yè)合作正不斷增加,例如軟銀旗下公司向美國(guó)通用汽車的自動(dòng)駕駛技術(shù)開(kāi)發(fā)子公司出資等。

從“擁有”汽車到“使用”汽車的變化也將動(dòng)搖汽車產(chǎn)業(yè)的金字塔結(jié)構(gòu)。谷歌、蘋果、Facebook等美國(guó)IT企業(yè)之所以涉足汽車產(chǎn)業(yè),就是因?yàn)閾碛锌梢猿蔀樨?cái)富源泉的數(shù)據(jù)。

日媒:自動(dòng)駕駛將改變?nèi)毡酒嚠a(chǎn)業(yè)格局

汽車行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則和對(duì)手將改變,在此背景下,整車企業(yè)也將展開(kāi)跨越行業(yè)界限的合作。例如豐田,計(jì)劃全方位涉足從自動(dòng)駕駛到車載電池的多個(gè)領(lǐng)域,同時(shí)顯示出不拘泥于閉門主義的姿態(tài)。

在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域,豐田向開(kāi)發(fā)人工智能(AI)的日本初創(chuàng)企業(yè)Preferred Networks等出資。在拼車領(lǐng)域,豐田與美國(guó)優(yōu)步(Uber)和新加坡的GrabTaxi展開(kāi)合作。

海外供應(yīng)商也采取行動(dòng)。全球最大的汽車零部件企業(yè)德國(guó)博世將從2019年開(kāi)始在美國(guó)硅谷的多個(gè)城市嘗試提供基于完全自動(dòng)駕駛的交通服務(wù)。該公司還以2020年代初開(kāi)始量產(chǎn)為目標(biāo),與德國(guó)戴姆勒聯(lián)合開(kāi)發(fā)完全自動(dòng)駕駛汽車。

日本車企在質(zhì)與量?jī)煞矫嬖谌虻拇嬖诟刑嵘?,其原?dòng)力是日本自主的系統(tǒng)金字塔,即以整車企業(yè)為頂點(diǎn)、由關(guān)聯(lián)零部件廠商支撐著產(chǎn)品制造。但隨著需求從使用石油的內(nèi)燃機(jī)汽車轉(zhuǎn)向以純電動(dòng)汽車(EV)技術(shù)為基礎(chǔ)的自動(dòng)駕駛汽車,日本的上述優(yōu)勢(shì)將下降。如果IT和服務(wù)企業(yè)在自動(dòng)駕駛等新一代汽車領(lǐng)域掌握主導(dǎo)權(quán),整車企業(yè)有可能淪為IT企業(yè)的“承包商”。

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