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收購渡鴉、xPerception ,投資蔚來汽車,百度投資下一個目標是什么?

來源:36氪

發(fā)表于: 2017.05.06
   

收購渡鴉、xPerception,投資蔚來汽車 ,百度的下一個目標會是誰?

收購渡鴉,講的是中國版Echo的故事;收購xPerception,看重的是AR、機器人等下一代平臺;投資蔚來汽車,在意的是車聯(lián)網(wǎng)和自動駕駛的前景。

這些,都是百度圍繞未來展開的布局。但對于一家講求內容分發(fā)、人工智能的公司來說,這些布局受限于技術實現(xiàn)的周期,短期內并不會落地,百度還需要現(xiàn)階段能夠來支撐業(yè)務與服務的入口。

毫無疑問,智能手機仍是現(xiàn)階段最大的入口,恰恰也是的百度最大的缺口。

錯過移動互聯(lián)網(wǎng)的先機,即使收購91,百度也沒能拿到一張船票。相比于手握微信的騰訊、手握淘寶、支付寶的阿里,百度甚至沒有一款真正拿得出手的移動端應用。這種焦慮,曾使得百度一擲19億美元收購91,憂心忡忡戰(zhàn)略投資100+推廣百度云OS,低姿態(tài)考慮重金投資聯(lián)想子公司神奇工場,甚至花費大量人力物力財力打了一場O2O之戰(zhàn)。但最終并未取得預期的勝利。

當前,隨著人工智能技術日益成熟,技術見長的百度開始受到更多關注。度秘、無人車這些“黑科技”的背后,都是百度技術實力的支撐。但歷史上,從來沒有哪家公司只單純依靠技術就能成為C端平臺級的入口,成功多是基于“實體”產(chǎn)品——硬件產(chǎn)品或者軟件服務。移動互聯(lián)網(wǎng)時代開始,隨著軟件流量價格不斷提升,硬件最后反而是成了最為安全可靠且性價比最高的入口,價值不斷凸顯。

當前AI技術還不成熟,包括百度在內的廠商們還處于收集數(shù)據(jù)的階段,這意味著必須能夠找到一個載體承擔收集用戶的任務。短期內,這一載體必然還是基于智能手機,或是手機本身,或是基于手機的超級APP。遺憾的是,百度目前并沒有裝機量大、活躍度高、卸載率低的應用。留給百度的選擇或許只有收購。

戰(zhàn)略投資或者收購一個超級APP ? 目前的超級APP基本都來自于百度的競品,基本上很難給百度這個機會。即使達成,未來百度也未必能有主動權、話語權和安全感。

因此,大膽推斷,留給百度的選擇或許就只有一個了——投資或者收購一家手機廠商,獲得手機用戶數(shù)據(jù)的最佳入口。

那么問題來了,最有可能的合作伙伴會是誰?

以百度目前的影響力,百度或許很難拉攏到一線手機廠商。目前,市值約600億美元的百度,已經(jīng)在一定程度上被騰訊、阿里超越。在AI的戰(zhàn)場上,雖然技術有優(yōu)勢,但是考慮到真實用戶數(shù)據(jù)的規(guī)模、云端布局,在未來占據(jù)上優(yōu)勢也十分不明顯?;蛟S在發(fā)展勢頭迅猛的華為、OPPO、VIVO、小米等廠商評估來看,百度并不是一個好的合作伙伴。

市場研究公司賽諾(Sino)曾發(fā)布過一份2016年上半年中國智能手機Top20品牌銷量報告,當時的數(shù)據(jù)顯示,當時國內銷量排名前20的手機廠商分別是:華為、OPPO、APPLE、vivo、小米、三星、魅族、金立、樂視、酷派、聯(lián)想、聯(lián)想lephone、小辣椒、360、中興。

以百度目前的影響力,百度或許很難拉攏到一線手機廠商。APPLE、三星自必說,華為、OPPO、vivo、小米也未必會看中與百度的合作。目前,市值約600億美元的百度,已經(jīng)在一定程度上被騰訊、阿里超越。在AI的戰(zhàn)場上,雖然技術有優(yōu)勢,但是考慮到真實用戶數(shù)據(jù)的規(guī)模、云端布局,在未來占據(jù)上優(yōu)勢也十分不明顯。或許在發(fā)展勢頭迅猛的華為、OPPO、VIVO、小米等廠商評估來看,百度并不是一個好的合作伙伴。

從上圖來看,2016年上半年銷量在千萬左右的國內手機廠商只有華為、OPPO、VIVO、小米、魅族、金立、聯(lián)想(含Lephone)、樂視(含酷派)。但魅族、酷派、小辣椒這些廠商均已站隊,基本上也不會成為百度的合作伙伴。早在2015年,魅族就同阿里巴巴聯(lián)合宣布,獲得阿里巴巴集團5.9億美元投資。2016年樂視收購酷派的消息基本已經(jīng)坐實。金立、小辣椒雖然與阿里并沒有資本上的關系,但過去兩家也有不少的合作。這幾家基本上不可能有和百度合作的可能。

留給百度的選項并不多了。

半年銷量能過千萬左右的廠商似乎只剩下了聯(lián)想一家。對于目前也在困境中的聯(lián)想來說,百度應該算是一個可以接受的合作伙伴。但雙方是否有合作的意愿還是一個未知數(shù)。在未來布局方面,過去兩年,聯(lián)想的重點基本都放在了AR方向,與百度在一些方面卻有合作的可行性。不過,另一個可能需要考慮的是,聯(lián)想的手機出貨量大量都在海外,而百度的戰(zhàn)略重點基本還是會在本土。

排名后幾位的廠商中,360、中興、CMCC因為自身業(yè)務或者體量的關系,與百度合作的可能性也不大。海信 、TCL和騰訊關系密切,除卻兩家的用戶與百度是否契合,是否能有合作的機會還很難說。Koobee、KOPO兩家手機廠商的知名度、出貨量有限,百度應該也很難看上與兩家的合作。

選項或許會是在“其他”中。

國內有知名度的手機廠商中,位于“其他”這一欄的,還有錘子和HTC兩家。兩家手機廠商在大陸地區(qū)的出貨量都不高,也都處于相對困難期,但都是屬于品牌廠商,且有一定的口碑、知名度、用戶群體。當年,阿里從“其他”中挑出了魅族,后者在一年多的時間里一躍成為排名前十的手機廠商。若百度投入資源,這一幕很有可能重演。

不過,錘子早已站隊阿里,并且有包括樂視、小米在內的手機廠商競投;HTC是臺資企業(yè),是否能最終達成資本上的合作,是否需要政策的支持,也是未知數(shù)。

不過,對“缺少用戶數(shù)據(jù)”的百度來說,這道題似乎已經(jīng)成了必選題。那么,百度會怎么選呢?

本文圖片來自:Yestone 邑石網(wǎng)正版圖庫

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