來源:電車之家
2019年3月28日,在車享成立五周年之際,車享CEO夏軍向全體員工發(fā)出了一封內(nèi)部信,信中回顧了車享過去五年發(fā)展并對未來做出展望,與此同時,鼓勵小伙伴們堅守初心,聚焦汽車服務(wù)業(yè)本質(zhì),“過去五年,是車享的‘取勢’階段,著力于開局和布局,未來2-3年,將是車享的‘取實’階段,要將自己的戰(zhàn)略落地,實現(xiàn)破局。如何落地、如何破局?聚焦商業(yè)的本質(zhì),就是以洞察和滿足用戶需求為驅(qū)動,盡可能地為用戶、為價值鏈上的相關(guān)利益方真正創(chuàng)造價值?!?/p>
隨著5G時代的即將到來,移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)時代將迎來再一次騰飛。過去五年間,移動互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造已經(jīng)趨于成熟,在各類“行業(yè)+移動互聯(lián)網(wǎng)”的乘法效應(yīng)下,誕生了一批獨角獸企業(yè)。
然而,在經(jīng)濟增長逐漸放緩,流量紅利潮退去的背景下,移動互聯(lián)網(wǎng)的上半場競爭已接近尾聲,下半場的序幕正徐徐拉開,從消費互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型正成為未來發(fā)展的大勢所趨。汽車O2O作為基于互聯(lián)網(wǎng)思維發(fā)展起來的汽車服務(wù)平臺,最能直觀體現(xiàn)這一趨勢。
2012年,純電商遇冷,移動互聯(lián)網(wǎng)迎來大爆發(fā),O2O模式引起關(guān)注;2013年,O2O廣闊前景被普遍看好,尤其是生活服務(wù)類O2O;2014年,O2O以席卷一切的姿態(tài)重塑各個行業(yè),汽車生活服務(wù)平臺迅速引來大量資本,并開始呈現(xiàn)“群雄逐鹿”的態(tài)勢。各大平臺線上營銷、線下拓展步伐不斷加快,紛紛跑馬圈地,隨著熱錢的涌入和迅速崛起,也不免暴露出諸如瘋狂燒錢、盲目擴張、缺乏核心優(yōu)勢、無明確市場定位等各種問題。在2015年資本寒冬來臨之時,這些汽車O2O模式慘遭潰敗,大批項目死亡。
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